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互联网创业管理
3.6 动态激励
3.6 动态激励
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zhucc
2021-4-15 上传
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目录
1
6.1.1 经济新常态下的商业机会-经济发展过程
2
6.1.2 经济新常态下的商业机会-商机特征显现
3
6.1.3 经济新常态下的商业机会-创业面临问题
4
6.1.4 经济新常态下的商业机会-可利用的商机
5
6.1.5 经济新常态下的商业机会-高端产业创业
6
6.2 创业融资
7
6.3 投资决策过程
8
2.1 创业机会的来源
9
2.2 识别创业机会
10
2.3.1 评价创业机会-吸引力在哪里
11
2.3.2 评价创业机会-创业评价框架
12
2.3.3 评价创业机会-发现缺陷问题
13
2.3.4 评价创业机会-评估盈利条件
14
2.3.6 评价创业机会-评价价值创造
15
7.1 企业的法律组织形式
16
7.2 企业的法人治理结构
17
7.3 企业登记注册的流程
18
3.1 团队的基本概念
19
3.2 创业团队的构成要素
20
3.3.1 慧眼识才-注重细节
21
3.4.2 创业团队的组建
22
3.4.2 创业团队的组建-优秀团队打造
23
3.5 创业团队的运作过程
24
3.6 动态激励
25
8.2.1 企业战略的选择-发展战略选择
26
8.2.2 企业战略的选择-稳定型战略
27
8.3 新创企业成长管理基本内容
28
8.4.1 企业运行的三大核心问题-扯皮问题
29
8.4.2 企业运行的三大核心问题-执行力
30
8.4.3 企业运行的三大核心问题-企业资源个人化
31
8.5 新创企业的风险控制
32
4.1 商业模式的特征
33
4.2.1 成功企业的基本特征-从战略到管理
34
4.2.2 成功企业的基本特征-从成本到沟通
35
4.2.3 成功企业的基本特征-从授权到文化
36
4.3 商业模式的构成要素
37
4.4 商业模式的设计框架
38
1.1 创业的含义及其本质
39
1.2 创业者的性格特征
40
1.3 创业的过程
41
8.1.1 战略的价值-设置问题
42
8.1.2 战略的价值-战略在其他方面的价值
43
8.1.3 战略的价值-企业战略的特征
44
5.1 创业计划书的基本内容
45
5.2 创业计划书的基本要素
46
5.3 创业计划书的编写重点
47
5.4 成功撰写创业计划书的建议
48
1.1创业的含义及其本质
49
1.2创业者的性格特征
50
1.3创业过程
51
2.1创业机会的来源
52
2.2识别创业机会
53
2.3识别创业机会
54
3.1团队的基本概念
55
3.2创业团队的构成要素
56
3.3慧眼识才
57
3.4创业团队的组建
58
3.5创业团队的运作过程
59
3.6动态激励
60
4.1商业模式的特征
61
4.2成功企业的基本特征
62
4.3商业模式的构成要素
63
4.4商业模式的设计框架
64
5.1创业计划书的基本内容
65
5.2创业计划书的基本要素
66
5.3 创业计划书的编写重点
67
5.4 撰写创业计划书的建议
68
6.1经济新常态下的商业机会
69
6.2创业融资
70
6.3投资决策过程
71
7.1 企业的法律组织形式
72
7.2 企业的法人治理结构
73
7.3 企业登记注册的流程
74
8.1战略的价值
75
8.2企业战略的选择
76
8.3新创企业成长管理基本内容
77
8.4企业运行的三大核心问题
78
8.5新创企业的风险控制
79
跨境电子商务
详细信息
所属分类：
江开本科 - 电子商务（本科）
人群：
大众
知识体系：
经济学
-
管理学
主讲老师：
蔡启明
版权归属：
共享版权
关键词
创业基础 创业思维 创业方法 创业管理 互联网 网络 电子商务
