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薪酬管理
1.战略性薪酬管理的内涵、基本逻辑与设计步骤
1.战略性薪酬管理的内涵、基本逻辑与设计步骤
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wangmm
2024-6-24 上传
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目录
1
1.1薪酬及其相关概念
2
1.2 薪酬管理发展历程与挑战
3
1.1 薪酬及其相关概念PPT
4
1.2 薪酬管理发展历程与挑战PPT
5
第一章 讲义
6
第一章 自测练习
7
1.战略性薪酬管理的内涵、基本逻辑与设计步骤
8
2.总报酬模型的发展演变过程
9
3.薪酬战略与企业战略的匹配
10
4.企业生命周期不同阶段的薪酬战略
11
2.1 战略性薪酬管理的内涵、基本逻辑与设计步骤——优化
12
2.2 总报酬模型的发展演变过程——优化 一改
13
2.3 薪酬战略与企业战略的匹配——优化
14
2.4 企业生命周期不同阶段的薪酬战略——优化
15
第二章 讲义
16
第二章 自测练习
17
3.1职位薪酬体系
18
3.2.职位评价
19
3.3.要素计点法
20
3.1 职位薪酬体系——优化
21
3.2 职位评价——优化
22
3.3 要素计点法——优化
23
第三章 讲义
24
第三章 自测练习
25
4.1 技能薪酬体系
26
4.2 能力薪酬体系
27
4.1 技能薪酬体系——优化
28
4.2 能力薪酬体系——优化
29
第四章-讲义
30
第四章 自测练习
31
5.1薪酬水平及其外部竞争性决策
32
5.2薪酬水平决策的主要影响因素
33
5.3市场薪酬调查
34
5.1 薪酬水平及其外部竞争性决策——优化
35
5.2 薪酬水平决策的主要影响因素——优化
36
5.3 市场薪酬调查——优化
37
第五章 讲义
38
第五章 自测练习
39
6.1薪酬结构的内涵及相关概念
40
6.2 薪酬结构的设计步骤
41
6.3薪酬宽带的概念及实施要点
42
6.1 薪酬结构的内涵及相关概念——优化
43
6.2 薪酬结构的设计步骤——优化
44
6.3 薪酬宽带的概念及实施要点——优化
45
第六章-讲义
46
第六章 自测练习
47
7.1绩效奖励的基本原理
48
7.2短期绩效奖励计划
49
7.3个人绩效奖励计划
50
7.4.群体绩效奖励计划
51
7.5长期绩效奖励计划
52
7.6 特殊绩效奖励计划
53
7.1 绩效奖励的基本原理——优化
54
7.2 绩效奖励的种类——优化
55
7.3 个人绩效奖励计划——优化
56
7.4 群体绩效奖励计划——优化
57
7.5 长期绩效奖励计划——优化
58
7.6 特殊绩效奖励计划——优化
59
第七章 讲义
60
第七章 自测练习
61
8.1员工福利的特点与影响
62
8.2 员工福利的种类
63
8.3 员工福利的规划与管理
64
8.1 员工福利的特点与影响——优化
65
8.2 员工福利的种类——优化
66
8.3 员工福利的规划与管理——优化
67
第八章 讲义
68
第八章 自测练习
69
9.1 特殊员工群体薪酬
70
9.2 销售人员的薪酬管理
71
9.3 销售人员薪酬方案的设计步骤
72
9.4 专业技术人员的薪酬管理
73
9.5 外派员工的薪酬管理
74
9.6 管理人员的薪酬管理
75
9.1 特殊员工群体薪酬-优化
76
9.2 销售人员的薪酬管理——优化
77
9.3 销售人员薪酬方案的设计步骤——优化
78
9.4 专业技术人员的薪酬管理——优化
79
9.5 外派员工的薪酬管理——优化
80
9.6 管理人员的薪酬管理——优化
81
第九章 讲义
82
第九章 自测练习
83
1.薪酬预算的概念和作用
84
10.2 薪酬控制
85
3.薪酬沟通
86
10.1 薪酬预算的概念和作用——优化
87
10.2 薪酬控制——优化
88
10.3 薪酬沟通——优化
89
第十章 讲义
90
第十章 自测练习
91
11.1 华为薪酬管理策略案例分析
92
11.1 华为薪酬管理策略案例分析——优化
93
案例分析-讲义
更多
详细信息
所属分类：
江开本科 - 人力资源管理（本科）
人群：
中老年
-
妇女
-
大众
-
青少年
知识体系：
管理学
主讲老师：
马吟秋
版权归属：
江苏开放大学版权
关键词
薪酬管理
