游客
登录
我的空间
使用说明下载
首页
《采购师职业资格认证实训》
02认知P&S职能的任务和目标
02认知P&S职能的任务和目标
引用
分享
手机看
扫码继续查看
wz_yangbing
2019-12-04 上传
播放量 2089
目录
1
模块一如何认清组织环境自测题
2
模块二如何明确需求与规划供应自测题
3
模块三如何进行供应市场分析自测题
4
模块四如何制定供应战略自测题
5
模块五如何评估与初选供应商自测题
6
模块六如何获取与选择报价自测题
7
模块1-2通关测试题
8
模块3-4通关测试题
9
模块5-6通关测试题
10
综合案例分析题1
11
综合案例分析题2
12
01认知组织环境
13
02认知P&S职能的任务和目标
14
03明确数量
15
04确定优先顺序
16
05明确交付与服务
17
06明确产品或服务
18
07供应战略的结构
19
08定制供应战略——日常品项
20
09定制供应战略——杠杆品项
21
10定制供应战略——关键品项
22
11定制供应战略——瓶颈品项
23
12供应商感知模型
24
13关系与合同
25
14供应市场分析
26
15理解供应市场（一）
27
16理解供应市场(二)
28
01模块一认清组织环境（PPT）
29
02模块二如何明确需求与规划供应（PPT）
30
03模块三如何进行供应市场分析（PPT）
31
06模块六如何获取与选择报价（PPT）
32
04模块四如何制订供应战略（PPT）
33
05模块五如何评估与初选供应商（PPT）
34
01模块一如何认清组织环境（讲义）
35
02模块二如何明确需求与规划供应（讲义）
36
03模块三如何进行供应市场分析（讲义）
37
04模块四如何制订供应战略（讲义）
38
05模块五如何评估与初选供应商（讲义）
39
06模块六如何获取与选择报价（讲义）
40
01《采购师职业资格认证实训》教学大纲
41
02《采购师职业资格认证实训》一体化方案
42
03《采购师职业资格认证实训》考核大纲
43
学习进度表
44
3《采购师》课程导学
45
1、（供应链的历史渊源）
46
3、（现代供应链案例）修改
47
4、（供应定位模型）
48
5、（供应商感知模型）
49
6、（常规品项采购战略）
50
7、（杠杆品项采购战略）
51
8、（瓶颈品项采购战略）
52
9、（关键品项采购战略）
53
10、（反向营销）
54
11、（大宗商品采购战略）
55
12、（供应商合同连续图谱）
56
13、（如何认清组织环境）
57
14、（制定战略的过程）
58
15、（如何获取与选择报价）上
59
16、（如何获取与选择报价）下
60
17、（如何进行供应商评价与选择）
61
08确定优先顺序
详细信息
所属分类：
江开本科 - 物流管理（本科）
人群：
知识体系：
管理学
主讲老师：
盛鑫
版权归属：
江苏开放大学版权
关键词
物流管理 采购师 职业资格认证
