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管理学

亲爱的同学，您好！我是《管理学》课程负责人江烨，非常高兴地看到您开始学习《管理学》这门课程。《管理学》是江苏开放大学的专业基础课程，也是财务管理(本科)、物流管理(本科)、供应链管理(本科)、市场营销(本科)、电子商务(本科)、等经济类管理类专业的必修课。
同学们，通过《管理学》课程的学习，你能够学会从管理的视角观察问题，能够用管理的理论和方法分析解决管理问题，不仅为后续的专业课程学习打下坚实的理论基础和能力基础，更重要的是，帮助你初步建构中、基层工作人员所必须的基本管理理念和基层管理岗位的综合管理技能。

共178个素材 8147 0 0

资源(178)	时长( 16:29:56)	播放量(145740)
0绪论	00:19:36	2127
0绪论	/	1710
0绪论讲义	/	2493
1.1管理的内涵与本质	00:11:42	711
1.1 管理的内涵与本质讲义	/	584
1.2 管理的基本原理与方法	00:09:36	721
1.2管理的基本原理与方法讲义	/	585
1.3 管理活动的时代背景	00:04:49	714
1.3管理活动的时代背景讲义	/	584
2.1 古典管理理论	00:07:31	677
2.1 古典管理理论讲义	/	583
2.2现代管理流派	00:07:14	668
2.2 现代管理流派讲义	/	583
3.1 决策及其任务	00:09:04	672
3.1 决策及其任务讲义	/	584
3.2 决策的类型与特征	00:07:05	663
3.2 决策的类型与特征讲义	/	583
3.3 决策过程与影响因素	00:12:15	665
3.3 决策过程与影响因素讲义	/	584
4.1 组织的内外部环境要素	00:11:11	676
4.1 组织的内外部环境要素讲义	/	584
4.2 决策方法	00:14:06	660
4.2 决策方法讲义	/	618
4.3 实施决策的计划制定	00:16:22	690
4.3实施决策的计划制定讲义	/	653
5.1 组织设计的任务与影响因素	00:13:50	696
5.1 组织设计的任务与影响因素讲义	/	657
5.2 组织结构	00:16:20	694
5.2 组织结构讲义	/	648
6.1 人员配备的任务、工作内容和原则	00:05:48	648
6.1人员配备的任务、工作内容和原则讲义	/	686
6.2 人员选聘	00:16:42	643
6.2人员选聘讲义	/	649
6.3 人事考评	00:07:33	647
6.3 人事考评讲义	/	642
6.4 人员的培训与发展	00:08:13	635
6.4 人员的培训与发展讲义	/	622
7.1 组织文化概述	00:17:14	671
7.1 组织文化概述讲义	/	651
7.2 组织文化的构成与功能	00:06:33	583
7.2 组织文化的构成与功能讲义	/	641
7.3 组织文化塑造	00:07:20	634
7.3 组织文化塑造讲义	/	637
8.1领导的内涵与特征	00:08:20	638
8.1 领导的内涵与特征讲义	/	634
8.2 领导与领导者	00:11:25	629
8.2 领导与领导者讲义	/	632
8.3 领导与被领导者	00:07:28	622
8.3 领导与被领导者讲义	/	631
8.4 领导与情境	00:08:45	619
8.4 领导与情境讲义	/	634
9.1 激励基础	00:14:32	632
9.1 激励基础讲义	/	636
9.2激励理论	00:17:26	624
9.2 激励理论讲义	/	635
9.3激励方法	00:07:27	618
9.3 激励方法讲义	/	634
10.1 沟通与沟通类型	00:13:01	619
10.1 沟通与沟通类型讲义	/	677
10.2 沟通障碍及其克服	00:08:36	583
10.2 沟通障碍及其克服讲义	/	678
10.3冲突及其管理	00:15:23	679
10.3冲突及其管理讲义	/	678
11.1 控制的内涵与原则	00:10:44	685
11.1 控制的内涵与原则讲义	/	677
11.2控制的类型	00:07:35	680
11.2 控制的类型讲义	/	675
11.3 控制的过程	00:15:13	687
11.3 控制的过程讲义	/	663
12.1 层级控制、市场控制与团体控制	00:12:33	694
12.1 层级控制、市场控制与团体控制讲义	/	670
12.2 质量控制方法	00:11:54	673
12.2 质量控制方法讲义	/	671
13.1 风险识别与分析（上）	00:15:38	691
13.1 风险识别与分析（下）	00:09:29	699
13.1 风险识别分析、评估与控制讲义	/	675
14.1 组织管理的创新职能	00:07:07	723
14.1 组织管理的创新职能讲义	/	675
14.2 管理创新的类型与基本内容	00:08:16	691
14.2 管理创新的类型与基本内容讲义	/	672
14.3 创新过程及其管理	00:07:11	680
14.3 创新过程及其管理讲义	/	672
15.1 组织变革与创新	00:11:31	689
15.1 组织变革与创新讲义	/	681
15.2 组织结构创新	00:09:20	679
15.2 组织结构创新讲义	/	673
15.3 创新与学习型组织	00:12:05	719
15.3 创新与学习型组织讲义	/	671
15.4 结语-互联网时代的管理展望	00:13:55	703
15.4 互联网时代的管理展望讲义	/	661
15.1组织变革与创新课件	/	613
15.2组织结构创新课件	/	602
15.3 创新与学习型组织课件	/	598
15.4 结语-互联网时代的管理展望课件	/	577
14.1 组织管理的创新职能课件	/	607
14.2管理创新的类型与基本内容课件	/	601
14.3 创新过程及其管理课件	/	598
13.1风险识别分析、评估与控制课件	/	604
12.1 层级控制、市场控制与团体控制课件	/	678
12.2 质量控制方法课件	/	667
11.1控制的内涵与原则课件	/	674
11.2 控制的类型课件	/	671
11.3控制的过程课件	/	644
10.1沟通与沟通类型课件	/	680
10.2 沟通障碍及其克服课件	/	675
10.3冲突及其管理课件	/	674
9.1激励基础课件	/	692
9.2激励理论课件	/	684
9.3 激励方法课件	/	674
8.1 领导的内涵与特征课件	/	686
8.2领导与领导者课件	/	685
8.3 领导与被领导者课件	/	674
8.4 领导与情境课件	/	681
7.1组织文化概述课件	/	698
7.2 组织文化的构成与功能课件	/	689
7.3 组织文化塑造课件	/	688
6.1人员配备的任务、工作内容和原则课件	/	668
6.2人员选聘课件	/	704
6.3人事考评课件	/	697
6.4 人员的培训与发展课件	/	641
5.1组织设计的任务与影响因素课件	/	718
5.2组织结构课件	/	707
4.1组织的内外部环境要素课件	/	641
4.2 决策方法美化课件	/	714
4.3实施决策的计划制定课件	/	718
3.1 决策及其任务课件	/	641
3.2决策的类型与特征课件	/	642
3.3决策过程与影响因素课件	/	641
2.1古典管理理论课件	/	640
2.2 现代管理流派课件	/	642
1.1 管理的内涵与本质课件	/	661
1.2 管理的基本原理与方法课件	/	662
1.3 管理活动的时代背景课件	/	672
0绪论学习音频	00:19:36	1012
2.1 古典管理理论音频	00:07:31	1013
2.2现代管理流派	00:07:14	1013
3.1 决策及其任务音频	00:09:04	1009
3.2 决策的类型与特征	00:07:05	1010
6.1 人员配备的任务、工作内容和原则	00:05:48	1016
6.2 人员选聘	00:16:42	1013
6.3 人事考评	00:07:33	1012
6.4 人员的培训与发展	00:08:13	1015
7.1 组织文化概述	00:17:14	1014
7.2 组织文化的构成与功能	00:06:33	1012
7.3 组织文化塑造	00:07:20	1014
8.1领导的内涵与特征	00:08:20	1014
8.2 领导与领导者	00:11:25	1015
8.3 领导与被领导者	00:07:28	1012
8.4 领导与情境	00:08:45	1012
9.1 激励基础	00:14:32	1013
9.2激励理论	00:17:26	1012
9.3激励方法	00:07:27	1013
10.1 沟通与沟通类型	00:13:01	1012
10.2 沟通障碍及其克服	00:08:36	1009
10.3冲突及其管理	00:15:23	1011
11.1 控制的内涵与原则	00:10:44	1011
11.2控制的类型	00:07:35	1012
11.3 控制的过程	00:15:13	1012
12.1 层级控制、市场控制与团体控制	00:12:33	1288
12.2 质量控制方法	00:11:54	1287
13.1 风险识别与分析（上）	00:15:38	1289
13.1 风险识别与分析（下）	00:09:29	1286
14.1 组织管理的创新职能	00:07:07	1308
14.2 管理创新的类型与基本内容	00:08:16	1307
14.3 创新过程及其管理	00:07:11	1307
15.1 组织变革与创新	00:11:31	1311
15.2 组织结构创新	00:09:20	1312
15.3 创新与学习型组织	00:12:05	1555
15.4 结语-互联网时代的管理展望	00:13:55	1555
第1节管理的内涵与本质音频	00:11:42	1558
第1节实施决策的计划制定	00:16:22	1555
第1节组织的内外部环境要素	00:11:11	1555
第1节组织设计的任务与影响因素	00:13:50	1551
第2节管理的基本原理与方法音频	00:09:36	1556
第2节组织结构	00:16:20	1553
第3节管理活动的时代背景音频	00:04:49	1553
第3节决策方法	00:14:06	1551
第3节决策过程与影响因素	00:12:15	1552