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管理学

亲爱的同学，您好！我是《管理学》课程负责人江烨，非常高兴地看到您开始学习《管理学》这门课程。《管理学》是江苏开放大学的专业基础课程，也是财务管理(本科)、物流管理(本科)、供应链管理(本科)、市场营销(本科)、电子商务(本科)、等经济类管理类专业的必修课。
同学们，通过《管理学》课程的学习，你能够学会从管理的视角观察问题，能够用管理的理论和方法分析解决管理问题，不仅为后续的专业课程学习打下坚实的理论基础和能力基础，更重要的是，帮助你初步建构中、基层工作人员所必须的基本管理理念和基层管理岗位的综合管理技能。

共178个素材 8180 0 0

资源(178)	时长( 16:29:56)	播放量(146609)
0绪论	00:19:36	2133
0绪论	/	1717
0绪论讲义	/	2500
1.1管理的内涵与本质	00:11:42	715
1.1 管理的内涵与本质讲义	/	588
1.2 管理的基本原理与方法	00:09:36	725
1.2管理的基本原理与方法讲义	/	589
1.3 管理活动的时代背景	00:04:49	718
1.3管理活动的时代背景讲义	/	588
2.1 古典管理理论	00:07:31	681
2.1 古典管理理论讲义	/	587
2.2现代管理流派	00:07:14	672
2.2 现代管理流派讲义	/	587
3.1 决策及其任务	00:09:04	676
3.1 决策及其任务讲义	/	588
3.2 决策的类型与特征	00:07:05	668
3.2 决策的类型与特征讲义	/	587
3.3 决策过程与影响因素	00:12:15	670
3.3 决策过程与影响因素讲义	/	588
4.1 组织的内外部环境要素	00:11:11	680
4.1 组织的内外部环境要素讲义	/	588
4.2 决策方法	00:14:06	664
4.2 决策方法讲义	/	622
4.3 实施决策的计划制定	00:16:22	693
4.3实施决策的计划制定讲义	/	657
5.1 组织设计的任务与影响因素	00:13:50	701
5.1 组织设计的任务与影响因素讲义	/	662
5.2 组织结构	00:16:20	698
5.2 组织结构讲义	/	652
6.1 人员配备的任务、工作内容和原则	00:05:48	652
6.1人员配备的任务、工作内容和原则讲义	/	690
6.2 人员选聘	00:16:42	647
6.2人员选聘讲义	/	653
6.3 人事考评	00:07:33	651
6.3 人事考评讲义	/	646
6.4 人员的培训与发展	00:08:13	639
6.4 人员的培训与发展讲义	/	626
7.1 组织文化概述	00:17:14	675
7.1 组织文化概述讲义	/	655
7.2 组织文化的构成与功能	00:06:33	587
7.2 组织文化的构成与功能讲义	/	644
7.3 组织文化塑造	00:07:20	638
7.3 组织文化塑造讲义	/	642
8.1领导的内涵与特征	00:08:20	641
8.1 领导的内涵与特征讲义	/	638
8.2 领导与领导者	00:11:25	633
8.2 领导与领导者讲义	/	636
8.3 领导与被领导者	00:07:28	626
8.3 领导与被领导者讲义	/	635
8.4 领导与情境	00:08:45	624
8.4 领导与情境讲义	/	638
9.1 激励基础	00:14:32	637
9.1 激励基础讲义	/	639
9.2激励理论	00:17:26	628
9.2 激励理论讲义	/	639
9.3激励方法	00:07:27	622
9.3 激励方法讲义	/	638
10.1 沟通与沟通类型	00:13:01	623
10.1 沟通与沟通类型讲义	/	681
10.2 沟通障碍及其克服	00:08:36	587
10.2 沟通障碍及其克服讲义	/	682
10.3冲突及其管理	00:15:23	684
10.3冲突及其管理讲义	/	682
11.1 控制的内涵与原则	00:10:44	688
11.1 控制的内涵与原则讲义	/	681
11.2控制的类型	00:07:35	684
11.2 控制的类型讲义	/	681
11.3 控制的过程	00:15:13	691
11.3 控制的过程讲义	/	668
12.1 层级控制、市场控制与团体控制	00:12:33	697
12.1 层级控制、市场控制与团体控制讲义	/	674
12.2 质量控制方法	00:11:54	677
12.2 质量控制方法讲义	/	675
13.1 风险识别与分析（上）	00:15:38	695
13.1 风险识别与分析（下）	00:09:29	703
13.1 风险识别分析、评估与控制讲义	/	679
14.1 组织管理的创新职能	00:07:07	728
14.1 组织管理的创新职能讲义	/	680
14.2 管理创新的类型与基本内容	00:08:16	695
14.2 管理创新的类型与基本内容讲义	/	677
14.3 创新过程及其管理	00:07:11	684
14.3 创新过程及其管理讲义	/	675
15.1 组织变革与创新	00:11:31	693
15.1 组织变革与创新讲义	/	685
15.2 组织结构创新	00:09:20	683
15.2 组织结构创新讲义	/	677
15.3 创新与学习型组织	00:12:05	725
15.3 创新与学习型组织讲义	/	674
15.4 结语-互联网时代的管理展望	00:13:55	706
15.4 互联网时代的管理展望讲义	/	666
15.1组织变革与创新课件	/	617
15.2组织结构创新课件	/	607
15.3 创新与学习型组织课件	/	602
15.4 结语-互联网时代的管理展望课件	/	582
14.1 组织管理的创新职能课件	/	611
14.2管理创新的类型与基本内容课件	/	605
14.3 创新过程及其管理课件	/	602
13.1风险识别分析、评估与控制课件	/	608
12.1 层级控制、市场控制与团体控制课件	/	682
12.2 质量控制方法课件	/	671
11.1控制的内涵与原则课件	/	678
11.2 控制的类型课件	/	675
11.3控制的过程课件	/	648
10.1沟通与沟通类型课件	/	684
10.2 沟通障碍及其克服课件	/	679
10.3冲突及其管理课件	/	678
9.1激励基础课件	/	696
9.2激励理论课件	/	688
9.3 激励方法课件	/	679
8.1 领导的内涵与特征课件	/	690
8.2领导与领导者课件	/	689
8.3 领导与被领导者课件	/	678
8.4 领导与情境课件	/	685
7.1组织文化概述课件	/	702
7.2 组织文化的构成与功能课件	/	693
7.3 组织文化塑造课件	/	692
6.1人员配备的任务、工作内容和原则课件	/	672
6.2人员选聘课件	/	708
6.3人事考评课件	/	701
6.4 人员的培训与发展课件	/	645
5.1组织设计的任务与影响因素课件	/	722
5.2组织结构课件	/	711
4.1组织的内外部环境要素课件	/	645
4.2 决策方法美化课件	/	718
4.3实施决策的计划制定课件	/	722
3.1 决策及其任务课件	/	646
3.2决策的类型与特征课件	/	646
3.3决策过程与影响因素课件	/	645
2.1古典管理理论课件	/	644
2.2 现代管理流派课件	/	646
1.1 管理的内涵与本质课件	/	665
1.2 管理的基本原理与方法课件	/	667
1.3 管理活动的时代背景课件	/	676
0绪论学习音频	00:19:36	1019
2.1 古典管理理论音频	00:07:31	1020
2.2现代管理流派	00:07:14	1020
3.1 决策及其任务音频	00:09:04	1017
3.2 决策的类型与特征	00:07:05	1018
6.1 人员配备的任务、工作内容和原则	00:05:48	1023
6.2 人员选聘	00:16:42	1020
6.3 人事考评	00:07:33	1019
6.4 人员的培训与发展	00:08:13	1022
7.1 组织文化概述	00:17:14	1019
7.2 组织文化的构成与功能	00:06:33	1019
7.3 组织文化塑造	00:07:20	1021
8.1领导的内涵与特征	00:08:20	1020
8.2 领导与领导者	00:11:25	1022
8.3 领导与被领导者	00:07:28	1019
8.4 领导与情境	00:08:45	1018
9.1 激励基础	00:14:32	1020
9.2激励理论	00:17:26	1019
9.3激励方法	00:07:27	1019
10.1 沟通与沟通类型	00:13:01	1017
10.2 沟通障碍及其克服	00:08:36	1016
10.3冲突及其管理	00:15:23	1018
11.1 控制的内涵与原则	00:10:44	1018
11.2控制的类型	00:07:35	1019
11.3 控制的过程	00:15:13	1018
12.1 层级控制、市场控制与团体控制	00:12:33	1295
12.2 质量控制方法	00:11:54	1294
13.1 风险识别与分析（上）	00:15:38	1297
13.1 风险识别与分析（下）	00:09:29	1293
14.1 组织管理的创新职能	00:07:07	1314
14.2 管理创新的类型与基本内容	00:08:16	1313
14.3 创新过程及其管理	00:07:11	1313
15.1 组织变革与创新	00:11:31	1317
15.2 组织结构创新	00:09:20	1318
15.3 创新与学习型组织	00:12:05	1563
15.4 结语-互联网时代的管理展望	00:13:55	1563
第1节管理的内涵与本质音频	00:11:42	1566
第1节实施决策的计划制定	00:16:22	1563
第1节组织的内外部环境要素	00:11:11	1563
第1节组织设计的任务与影响因素	00:13:50	1559
第2节管理的基本原理与方法音频	00:09:36	1564
第2节组织结构	00:16:20	1561
第3节管理活动的时代背景音频	00:04:49	1561
第3节决策方法	00:14:06	1559
第3节决策过程与影响因素	00:12:15	1560