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管理学

亲爱的同学，您好！我是《管理学》课程负责人江烨，非常高兴地看到您开始学习《管理学》这门课程。《管理学》是江苏开放大学的专业基础课程，也是财务管理(本科)、物流管理(本科)、供应链管理(本科)、市场营销(本科)、电子商务(本科)、等经济类管理类专业的必修课。
同学们，通过《管理学》课程的学习，你能够学会从管理的视角观察问题，能够用管理的理论和方法分析解决管理问题，不仅为后续的专业课程学习打下坚实的理论基础和能力基础，更重要的是，帮助你初步建构中、基层工作人员所必须的基本管理理念和基层管理岗位的综合管理技能。

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资源(45)	时长( 08:14:58)	播放量(41027)
0绪论	00:19:36	2708
1.1管理的内涵与本质	00:11:42	923
1.2 管理的基本原理与方法	00:09:36	931
1.3 管理活动的时代背景	00:04:49	928
2.1 古典管理理论	00:07:31	886
2.2现代管理流派	00:07:14	874
3.1 决策及其任务	00:09:04	878
3.2 决策的类型与特征	00:07:05	866
3.3 决策过程与影响因素	00:12:15	868
4.1 组织的内外部环境要素	00:11:11	882
4.2 决策方法	00:14:06	863
4.3 实施决策的计划制定	00:16:22	894
5.1 组织设计的任务与影响因素	00:13:50	912
5.2 组织结构	00:16:20	904
6.1 人员配备的任务、工作内容和原则	00:05:48	853
6.2 人员选聘	00:16:42	853
6.3 人事考评	00:07:33	851
6.4 人员的培训与发展	00:08:13	837
7.1 组织文化概述	00:17:14	876
7.2 组织文化的构成与功能	00:06:33	782
7.3 组织文化塑造	00:07:20	835
8.1领导的内涵与特征	00:08:20	839
8.2 领导与领导者	00:11:25	833
8.3 领导与被领导者	00:07:28	827
8.4 领导与情境	00:08:45	822
9.1 激励基础	00:14:32	834
9.2激励理论	00:17:26	829
9.3激励方法	00:07:27	818
10.1 沟通与沟通类型	00:13:01	820
10.2 沟通障碍及其克服	00:08:36	781
10.3冲突及其管理	00:15:23	885
11.1 控制的内涵与原则	00:10:44	889
11.2控制的类型	00:07:35	879
11.3 控制的过程	00:15:13	888
12.1 层级控制、市场控制与团体控制	00:12:33	892
12.2 质量控制方法	00:11:54	874
13.1 风险识别与分析（上）	00:15:38	897
13.1 风险识别与分析（下）	00:09:29	900
14.1 组织管理的创新职能	00:07:07	930
14.2 管理创新的类型与基本内容	00:08:16	893
14.3 创新过程及其管理	00:07:11	887
15.1 组织变革与创新	00:11:31	891
15.2 组织结构创新	00:09:20	880
15.3 创新与学习型组织	00:12:05	926
15.4 结语-互联网时代的管理展望	00:13:55	909