游客
登录
我的空间
使用说明下载
首页
组织人才学
组织人才学
扫码继续查看
人才是组织中最重要的生产要素,是实现组织创新发展,赢得市场竞争主动的战略资源。2035年我国要建成人才强国,就必须调动组织即各类用人主体的积极性,建立健全组织人才工作体系,自上而下地形成我国人才工作的共同体。本课程旨在深入探讨组织人才学的理论体系、实践方法和前沿动态,培养深谙组织人才学发展理论,具备组织人才管理的创新精神和实战能力的人才。通过本课程的学习,学生将掌握组织如何吸引、培养和使用人才,如何培养契合时代需求和组织发展的创新创业人才,如何打造有利于组织人才辈出的人才生态环境等方面的专业知识、技能和能力,从而助力学生开展组织的人才管理工作且同步促进个人在组织中的职业发展。
共92个素材
课程地图
9682
1
1
分享
全部
视频
音频
图片
PPT
文档
其他
资源(40)
时长( 09:14:13)
播放量(25983)
第三章 第1讲 组织
00:15:57
1421
第三章 第2讲 组织人才
00:18:06
1183
第三章 第3讲 组织人才工作
00:17:08
1122
第一章 第1讲 人才学的发展历程及人才发展的实践
00:08:52
616
第一章 第4讲 组织人才学的时代意义与发展趋势
00:11:58
610
第一章 第2讲 组织人才学研究领域与理论基础
00:10:14
611
第一章 第3讲 组织人才学的要义与框架内容
00:12:42
610
第四章 第1讲 人力资源管理
00:13:50
602
第四章 第2讲 新质生产力及组织人才管理
00:17:58
603
第四章 第3讲 组织人才管理新质态
00:16:04
603
第五章 第2讲 组织人才发展的战略思路
00:17:35
602
第五章 第3讲 组织人才发展的主题与主线
00:16:33
602
第五章 第1讲 组织人才发展新格局
00:18:31
601
第六章 第4讲 坚持全方位精准培养人才
00:18:42
600
第六章 第2讲 强化组织人才供给侧结构性改革
00:17:02
603
第六章 第3讲 走好人才自主培养之路
00:17:40
602
第六章 第1讲 组织人才供给与培养的意义与任务
00:14:17
602
第七章 第4讲 打通组织人才双循环交叉节点
00:18:45
602
第七章 第2讲 强化组织人才流通治理
00:17:19
602
第七章 第3讲 以市场为导向引进与配置人才
00:19:15
604
第七章 第1讲 组织人才引进与配置
00:16:51
602
第八章 第3讲 组织内的人才使用市场
00:15:14
601
第八章 第4讲 人才使用价值的实现机制
00:10:41
600
第八章 第2讲 加强组织人才需求侧管理
00:17:49
601
第八章 第1讲 组织人才需求与使用的意义与任务
00:15:30
600
第九章 第3讲 薪酬股权奖励分配激励
00:11:55
599
第九章 第2讲 要素分配激励
00:12:47
603
第九章 第1讲 组织人才激励概述
00:11:11
605
第十章 第3讲 组织内的人才创业
00:10:54
605
第十章 第2讲 组织内人才创新
00:11:58
606
第二章 第1讲 人才的概念和本质
00:09:11
602
第二章 第2讲 人才的素质和标准
00:07:26
605
第二章 第3讲 人才的类型和层次
00:09:17
603
第二章 第4讲 人才的结构和功能
00:08:32
601
第二章 第5讲 人才成长过程和影响因素
00:12:00
594
第二章 第6讲 人才成长规律和人才组织开发
00:11:44
595
第九章 第4讲 组织机制激励
00:12:51
590
第九章 第5讲 青年科技人才创新激励
00:09:41
591
第十章 第1讲 人才创新创业概述
00:09:16
590
第十章 第4讲 组织内人才创新创业的发展与挑战
00:10:57
589
创建者
chenshsh
上传:138份资源
创建:1个课程
暂无
更多
详细信息
所属分类:
江开本科 - 人力资源管理(本科)
知识体系:
管理学
主持人:
陈双双
主讲老师:
赵永乐;陈双双
版权归属:
江苏开放大学版权
项目编码:
关键词
组织人才吸引;组织人才培养;组织人才使用
创建于:2024-01-18
最近更新:2024-01-18