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《采购师职业资格认证实训》 扫码继续查看
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模块一如何认清组织环境自测题 / 2045
模块二如何明确需求与规划供应自测题 / 2072
模块三如何进行供应市场分析自测题 / 2145
模块四如何制定供应战略自测题 / 2054
模块五如何评估与初选供应商自测题 / 2094
模块六如何获取与选择报价自测题 / 2056
模块1-2通关测试题 / 2025
模块3-4通关测试题 / 2097
模块5-6通关测试题 / 2039
综合案例分析题1 / 2076
综合案例分析题2 / 2048
01认知组织环境 00:15:47 2086
02认知P&S职能的任务和目标 00:19:54 2089
03明确数量 00:13:23 2073
04确定优先顺序 00:18:25 2229
05明确交付与服务 00:09:26 2068
06明确产品或服务 00:21:23 2051
07供应战略的结构 00:16:41 2224
08定制供应战略——日常品项 00:11:54 2096
09定制供应战略——杠杆品项 00:11:58 2086
10定制供应战略——关键品项 00:12:25 2064
11定制供应战略——瓶颈品项 00:11:01 1991
12供应商感知模型 00:12:23 2171
13关系与合同 00:14:28 2025
14供应市场分析 00:21:08 1980
15理解供应市场（一） 00:14:53 2163
16理解供应市场(二) 00:15:29 1977
01模块一认清组织环境（PPT） / 1986
02模块二如何明确需求与规划供应（PPT） / 1987
03模块三如何进行供应市场分析（PPT） / 2050
06模块六如何获取与选择报价（PPT） / 1981
04模块四如何制订供应战略（PPT） / 1982
05模块五如何评估与初选供应商（PPT） / 1969
01模块一如何认清组织环境（讲义） / 2042
02模块二如何明确需求与规划供应（讲义） / 2152
03模块三如何进行供应市场分析（讲义） / 2241
04模块四如何制订供应战略（讲义） / 2241
05模块五如何评估与初选供应商（讲义） / 2220
06模块六如何获取与选择报价（讲义） / 2499
01《采购师职业资格认证实训》教学大纲 / 2465
02《采购师职业资格认证实训》一体化方案 / 2454
03《采购师职业资格认证实训》考核大纲 / 2486
学习进度表 / 2448
3《采购师》课程导学 00:06:11 1962
1、（供应链的历史渊源） 00:07:08 1974
3、（现代供应链案例）修改 00:06:00 2725
4、（供应定位模型） 00:05:58 2708
5、（供应商感知模型） 00:06:08 2730
6、（常规品项采购战略） 00:10:51 2727
7、（杠杆品项采购战略） 00:06:58 2722
8、（瓶颈品项采购战略） 00:06:09 2718
9、（关键品项采购战略） 00:10:46 2716
10、（反向营销） 00:06:54 2713
11、（大宗商品采购战略） 00:06:46 2753
12、（供应商合同连续图谱） 00:08:32 2719
13、（如何认清组织环境） 00:11:40 2725
14、（制定战略的过程） 00:11:31 2712
15、（如何获取与选择报价）上 00:18:02 2728
16、（如何获取与选择报价）下 00:14:12 2725
17、（如何进行供应商评价与选择） 00:10:15 2743
08确定优先顺序 00:16:41 2757
创建者
wz_yangbing

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所属分类：

江开本科 - 物流管理（本科）

人群：

知识体系： 管理学

主持人： 杨兵
主讲老师： 盛鑫、李云松、周斌
版权归属： 江苏开放大学版权
项目编码：
关键词
物流管理 采购师 职业资格认证
  • 创建于：2018-10-04
  • 最近更新：2019-12-04