| 资源(34) | 时长( 06:51:20) | 播放量(88809) |
|---|---|---|
01认知组织环境 |
00:15:47 | 2275 |
|
02认知P&S职能的任务和目标 |
00:19:54 | 2278 |
|
03明确数量 |
00:13:23 | 2260 |
|
04确定优先顺序 |
00:18:25 | 2416 |
|
05明确交付与服务 |
00:09:26 | 2261 |
|
06明确产品或服务 |
00:21:23 | 2243 |
|
07供应战略的结构 |
00:16:41 | 2416 |
|
08定制供应战略——日常品项 |
00:11:54 | 2283 |
|
09定制供应战略——杠杆品项 |
00:11:58 | 2273 |
|
10定制供应战略——关键品项 |
00:12:25 | 2251 |
|
11定制供应战略——瓶颈品项 |
00:11:01 | 2178 |
|
12供应商感知模型 |
00:12:23 | 2359 |
|
13关系与合同 |
00:14:28 | 2213 |
|
14供应市场分析 |
00:21:08 | 2164 |
|
15理解供应市场（一） |
00:14:53 | 2353 |
|
16理解供应市场(二) |
00:15:29 | 2163 |
|
3《采购师》课程导学 |
00:06:11 | 2155 |
|
1、（供应链的历史渊源） |
00:07:08 | 2168 |
|
3、（现代供应链案例）修改 |
00:06:00 | 3004 |
|
4、（供应定位模型） |
00:05:58 | 2985 |
|
5、（供应商感知模型） |
00:06:08 | 3010 |
|
6、（常规品项采购战略） |
00:10:51 | 3005 |
|
7、（杠杆品项采购战略） |
00:06:58 | 3001 |
|
8、（瓶颈品项采购战略） |
00:06:09 | 2993 |
|
9、（关键品项采购战略） |
00:10:46 | 2996 |
|
10、（反向营销） |
00:06:54 | 2994 |
|
11、（大宗商品采购战略） |
00:06:46 | 3034 |
|
12、（供应商合同连续图谱） |
00:08:32 | 3004 |
|
13、（如何认清组织环境） |
00:11:40 | 3009 |
|
14、（制定战略的过程） |
00:11:31 | 2988 |
|
15、（如何获取与选择报价）上 |
00:18:02 | 3012 |
|
16、（如何获取与选择报价）下 |
00:14:12 | 3004 |
|
17、（如何进行供应商评价与选择） |
00:10:15 | 3025 |
|
08确定优先顺序 |
00:16:41 | 3036 |