| 资源(43) | 时长( 08:50:00) | 播放量(138394) |
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4-1认识品类策略 |
00:16:58 | 5475 |
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4-2品类策略向战术的转化 |
00:13:58 | 5687 |
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4-3如何提高客流量 |
00:10:41 | 5326 |
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4-4如何提高客单价(上) |
00:09:32 | 6250 |
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4-4如何提高客单价(下) |
00:10:14 | 6290 |
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4-5如何提升利润 |
00:07:32 | 6454 |
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0-4新零售时代的品类管理(修改） |
00:19:49 | 2828 |
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0-5学习品类管理的意义(修改） |
00:13:33 | 2638 |
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0-3品类管理的成功要素 |
00:11:58 | 2619 |
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0-2什么是品类管理 |
00:14:25 | 2943 |
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0-1品类管理的历史背景(修改) |
00:11:02 | 3075 |
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1-1-1商品结构的基本概念(1) |
00:12:35 | 2872 |
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1-1-2商品结构的基本概念(2) |
00:14:59 | 2832 |
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1-1-4商品结构的宽度、深度和层级设计(修改） |
00:11:29 | 2998 |
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1-1-3品类定义的影响因素 |
00:12:39 | 2693 |
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1-1-5商品组织结构表的制定(修改） |
00:12:10 | 2674 |
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1-1-6商品结构与门店分组(修改） |
00:11:32 | 2729 |
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1-2-1小分类单品数量的确定(新） |
00:12:03 | 2506 |
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1-2-2单品配置的基本思路(新） |
00:08:14 | 2435 |
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1-2-3单品配置的价格带定位（新） |
00:14:16 | 2421 |
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1-2-4单品配置的规格定位(新） |
00:08:52 | 2737 |
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1-2-5单品配置的品牌定位（新） |
00:14:30 | 2750 |
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2-1品类角色的意义(新） |
00:09:52 | 2796 |
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2-2零售商导向的品类角色定位（新） |
00:11:34 | 2454 |
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2-3顾客导向的品类角色定位简介（新） |
00:08:46 | 2457 |
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2-4跨品类的品类角色介绍(上）（新） |
00:06:46 | 2712 |
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2-5跨品类的品类角色介绍(下）（新） |
00:11:15 | 2438 |
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2-6跨品类的品类角色定位方法（新） |
00:16:01 | 2889 |
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3-1品类评估的步骤(新) |
00:10:41 | 2673 |
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3-3零售商销售表现评估(新) |
00:15:30 | 2393 |
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3-4市场评估和竞争对手评估(新) |
00:09:55 | 2392 |
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3-5供应商评估(新) |
00:12:09 | 2423 |
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3-6什么是品类评分表(新) |
00:12:27 | 2667 |
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5-1商品组合的ABC分析法(新) |
00:15:55 | 3239 |
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5-2高效商品组合的步骤(新) |
00:10:04 | 3278 |
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5-3价格形象塑造(新) |
00:12:32 | 2980 |
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5-4高效的促销(新) |
00:14:14 | 2964 |
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6-2企业实施品类管理的一般步骤(新） |
00:13:12 | 3320 |
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6-3什么是品类管理回顾(新） |
00:09:36 | 3342 |
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6-4品类管理最后的建议(新） |
00:10:31 | 3057 |
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3-7如何制定目标 修改 |
00:14:43 | 2567 |
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3-2品类发展趋势评估(新) |
00:17:51 | 3074 |
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6-1企业实施品类管理的潜在障碍0722(修改） |
00:13:25 | 3047 |