| 资源(42) | 时长( 00:00:00) | 播放量(100888) |
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4-1品类策略的确定 |
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4-2品类策略向战术的转化 |
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4-3如何提升客流量 |
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4-4如何提升客单价 |
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4-5如何提升利润率 |
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品类管理课程导学 |
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0-5学习品类管理的意义 |
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0-4新零售时代的品类管理 |
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0-3品类管理的成功要素 |
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0-2什么是品类管理 |
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0-1品类管理的历史背景 |
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1-1-6商品结构与门店分组 |
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1-1-5商品组织结构表的制定 |
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1-1-4宽度深度和层级设计 |
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1-1-3品类定义的影响因素 |
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1-1-2商品结构的基本概念（2） |
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1-1-1商品结构的基本概念（1） |
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1-2-5单品配置的品牌定位 |
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1-2-4单品配置的规格定位 |
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1-2-3单品配置的价格带定位 |
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1-2-1小分类单品数量的确定 |
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1-2-2小分类配置的基本思路 |
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2-4跨品类的品类角色介绍 |
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2-6跨品类的品类角色定位方法介绍 |
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2-3顾客导向的品类角色定位 |
/ | 2203 |
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2-2零售商导向的品类角色定位 |
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2-1品类角色的意义 |
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3-7如何制定目标 |
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3-6什么是品类评分表 |
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3-5供应商评估 |
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3-4市场和竞争对手评估 |
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3-3零售商销售表现评估 |
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3-2品类发展趋势评估 |
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3-1品类评估的步骤 |
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5-4高效的促销 |
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5-3价格形象塑造 |
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5-2高效商品组合的步骤 |
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5-1商品组合的ABC分析法 |
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6-4品类管理最后的建议 |
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6-3什么是品类管理回顾 |
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6-1品类管理实施的潜在障碍 |
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6-2品类管理实施的一般步骤 |
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