江苏开放大学•点石网 - 点石网|江苏终身学习资源库

品类管理实务

品类管理实务

共102个素材 36674 0 0

资源(102)	时长( 08:50:00)	播放量(291398)
4-1认识品类策略	00:16:58	5552
4-2品类策略向战术的转化	00:13:58	5763
4-3如何提高客流量	00:10:41	5400
4-4如何提高客单价(上)	00:09:32	6328
4-4如何提高客单价(下)	00:10:14	6366
4-5如何提升利润	00:07:32	6531
单元四品类策略学习目标及重难点	/	3198
单元四品类策略讲义	/	3184
单元四案例分析：某药店品类策略的确定	/	3097
4-1品类策略的确定	/	2982
4-2品类策略向战术的转化	/	3215
4-3如何提升客流量	/	2808
4-4如何提升客单价	/	3080
4-5如何提升利润率	/	2721
单元一品类管理认知学习目标及重难点	/	3377
单元二品类定义与品类角色学习目标及重难点	/	3007
单元六品类管理执行与回顾学习目标及重难点	/	2939
单元三品类评估与目标制定学习目标及重难点	/	3177
单元四品类策略学习目标及重难点	/	3095
单元五品类战术细化学习目标及重难点	/	2897
单元三品类评估与品类评分表讲义	/	2886
单元五品类战术讲义	/	2869
第六章品类管理实施与回顾讲义	/	3764
0-4新零售时代的品类管理(修改）	00:19:49	2900
0-5学习品类管理的意义(修改）	00:13:33	2707
0-3品类管理的成功要素	00:11:58	2687
0-2什么是品类管理	00:14:25	3009
0-1品类管理的历史背景(修改)	00:11:02	3141
单元二品类定义与品类角色讲义	/	2920
品类管理课程导学	/	2270
单元一品类管理认知讲义	/	2669
0-5学习品类管理的意义	/	2301
0-4新零售时代的品类管理	/	2562
0-3品类管理的成功要素	/	2281
0-2什么是品类管理	/	2535
0-1品类管理的历史背景	/	2224
1-1-6商品结构与门店分组	/	2323
1-1-5商品组织结构表的制定	/	2250
1-1-4宽度深度和层级设计	/	2592
1-1-3品类定义的影响因素	/	2245
1-1-2商品结构的基本概念（2）	/	2226
1-1-1商品结构的基本概念（1）	/	2250
1-2-5单品配置的品牌定位	/	2223
1-2-4单品配置的规格定位	/	2241
1-2-3单品配置的价格带定位	/	2256
1-2-1小分类单品数量的确定	/	2236
1-2-2小分类配置的基本思路	/	2242
2-4跨品类的品类角色介绍	/	2528
2-6跨品类的品类角色定位方法介绍	/	2363
2-3顾客导向的品类角色定位	/	2262
2-2零售商导向的品类角色定位	/	2208
2-1品类角色的意义	/	2255
3-7如何制定目标	/	2725
3-6什么是品类评分表	/	2402
3-5供应商评估	/	2403
3-4市场和竞争对手评估	/	2446
3-3零售商销售表现评估	/	2756
3-2品类发展趋势评估	/	2491
3-1品类评估的步骤	/	2479
5-4高效的促销	/	2489
5-3价格形象塑造	/	2485
5-2高效商品组合的步骤	/	2479
5-1商品组合的ABC分析法	/	2500
6-4品类管理最后的建议	/	2476
6-3什么是品类管理回顾	/	2455
6-1品类管理实施的潜在障碍	/	2475
6-2品类管理实施的一般步骤	/	2509
1-1-1商品结构的基本概念(1)	00:12:35	2938
1-1-2商品结构的基本概念(2)	00:14:59	2897
1-1-4商品结构的宽度、深度和层级设计(修改）	00:11:29	3063
1-1-3品类定义的影响因素	00:12:39	2758
1-1-5商品组织结构表的制定(修改）	00:12:10	2740
1-1-6商品结构与门店分组(修改）	00:11:32	2790
1-2-1小分类单品数量的确定(新）	00:12:03	2569
1-2-2单品配置的基本思路(新）	00:08:14	2501
1-2-3单品配置的价格带定位（新）	00:14:16	2484
1-2-4单品配置的规格定位(新）	00:08:52	2800
1-2-5单品配置的品牌定位（新）	00:14:30	2814
2-1品类角色的意义(新）	00:09:52	2858
2-2零售商导向的品类角色定位（新）	00:11:34	2517
2-3顾客导向的品类角色定位简介（新）	00:08:46	2522
2-4跨品类的品类角色介绍(上）（新）	00:06:46	2774
2-5跨品类的品类角色介绍(下）（新）	00:11:15	2500
2-6跨品类的品类角色定位方法（新）	00:16:01	2956
3-1品类评估的步骤(新)	00:10:41	2737
3-3零售商销售表现评估(新)	00:15:30	2457
3-4市场评估和竞争对手评估(新)	00:09:55	2458
3-5供应商评估(新)	00:12:09	2488
3-6什么是品类评分表(新)	00:12:27	2733
5-1商品组合的ABC分析法(新)	00:15:55	3303
5-2高效商品组合的步骤(新)	00:10:04	3343
5-3价格形象塑造(新)	00:12:32	3044
5-4高效的促销(新)	00:14:14	3029
6-2企业实施品类管理的一般步骤(新）	00:13:12	3385
6-3什么是品类管理回顾(新）	00:09:36	3427
6-4品类管理最后的建议(新）	00:10:31	3138
3-7如何制定目标修改	00:14:43	2631
3-2品类发展趋势评估(新)	00:17:51	3160
6-1企业实施品类管理的潜在障碍0722(修改）	00:13:25	3128