江苏开放大学•点石网 - 点石网|江苏终身学习资源库

品类管理实务

品类管理实务

共102个素材 37119 0 0

资源(102)	时长( 08:50:00)	播放量(297177)
4-1认识品类策略	00:16:58	5641
4-2品类策略向战术的转化	00:13:58	5858
4-3如何提高客流量	00:10:41	5482
4-4如何提高客单价(上)	00:09:32	6412
4-4如何提高客单价(下)	00:10:14	6448
4-5如何提升利润	00:07:32	6608
单元四品类策略学习目标及重难点	/	3253
单元四品类策略讲义	/	3246
单元四案例分析：某药店品类策略的确定	/	3158
4-1品类策略的确定	/	3032
4-2品类策略向战术的转化	/	3273
4-3如何提升客流量	/	2863
4-4如何提升客单价	/	3128
4-5如何提升利润率	/	2781
单元一品类管理认知学习目标及重难点	/	3444
单元二品类定义与品类角色学习目标及重难点	/	3074
单元六品类管理执行与回顾学习目标及重难点	/	2994
单元三品类评估与目标制定学习目标及重难点	/	3241
单元四品类策略学习目标及重难点	/	3145
单元五品类战术细化学习目标及重难点	/	2953
单元三品类评估与品类评分表讲义	/	2935
单元五品类战术讲义	/	2915
第六章品类管理实施与回顾讲义	/	3819
0-4新零售时代的品类管理(修改）	00:19:49	2995
0-5学习品类管理的意义(修改）	00:13:33	2784
0-3品类管理的成功要素	00:11:58	2761
0-2什么是品类管理	00:14:25	3099
0-1品类管理的历史背景(修改)	00:11:02	3224
单元二品类定义与品类角色讲义	/	2970
品类管理课程导学	/	2318
单元一品类管理认知讲义	/	2720
0-5学习品类管理的意义	/	2350
0-4新零售时代的品类管理	/	2614
0-3品类管理的成功要素	/	2331
0-2什么是品类管理	/	2586
0-1品类管理的历史背景	/	2272
1-1-6商品结构与门店分组	/	2383
1-1-5商品组织结构表的制定	/	2299
1-1-4宽度深度和层级设计	/	2643
1-1-3品类定义的影响因素	/	2294
1-1-2商品结构的基本概念（2）	/	2272
1-1-1商品结构的基本概念（1）	/	2299
1-2-5单品配置的品牌定位	/	2270
1-2-4单品配置的规格定位	/	2288
1-2-3单品配置的价格带定位	/	2303
1-2-1小分类单品数量的确定	/	2282
1-2-2小分类配置的基本思路	/	2298
2-4跨品类的品类角色介绍	/	2577
2-6跨品类的品类角色定位方法介绍	/	2417
2-3顾客导向的品类角色定位	/	2313
2-2零售商导向的品类角色定位	/	2257
2-1品类角色的意义	/	2304
3-7如何制定目标	/	2780
3-6什么是品类评分表	/	2463
3-5供应商评估	/	2456
3-4市场和竞争对手评估	/	2501
3-3零售商销售表现评估	/	2809
3-2品类发展趋势评估	/	2544
3-1品类评估的步骤	/	2531
5-4高效的促销	/	2542
5-3价格形象塑造	/	2540
5-2高效商品组合的步骤	/	2530
5-1商品组合的ABC分析法	/	2551
6-4品类管理最后的建议	/	2527
6-3什么是品类管理回顾	/	2509
6-1品类管理实施的潜在障碍	/	2527
6-2品类管理实施的一般步骤	/	2561
1-1-1商品结构的基本概念(1)	00:12:35	3025
1-1-2商品结构的基本概念(2)	00:14:59	2992
1-1-4商品结构的宽度、深度和层级设计(修改）	00:11:29	3145
1-1-3品类定义的影响因素	00:12:39	2841
1-1-5商品组织结构表的制定(修改）	00:12:10	2820
1-1-6商品结构与门店分组(修改）	00:11:32	2867
1-2-1小分类单品数量的确定(新）	00:12:03	2618
1-2-2单品配置的基本思路(新）	00:08:14	2548
1-2-3单品配置的价格带定位（新）	00:14:16	2532
1-2-4单品配置的规格定位(新）	00:08:52	2847
1-2-5单品配置的品牌定位（新）	00:14:30	2861
2-1品类角色的意义(新）	00:09:52	2906
2-2零售商导向的品类角色定位（新）	00:11:34	2567
2-3顾客导向的品类角色定位简介（新）	00:08:46	2569
2-4跨品类的品类角色介绍(上）（新）	00:06:46	2822
2-5跨品类的品类角色介绍(下）（新）	00:11:15	2550
2-6跨品类的品类角色定位方法（新）	00:16:01	3003
3-1品类评估的步骤(新)	00:10:41	2784
3-3零售商销售表现评估(新)	00:15:30	2504
3-4市场评估和竞争对手评估(新)	00:09:55	2509
3-5供应商评估(新)	00:12:09	2535
3-6什么是品类评分表(新)	00:12:27	2781
5-1商品组合的ABC分析法(新)	00:15:55	3351
5-2高效商品组合的步骤(新)	00:10:04	3391
5-3价格形象塑造(新)	00:12:32	3096
5-4高效的促销(新)	00:14:14	3079
6-2企业实施品类管理的一般步骤(新）	00:13:12	3435
6-3什么是品类管理回顾(新）	00:09:36	3491
6-4品类管理最后的建议(新）	00:10:31	3204
3-7如何制定目标修改	00:14:43	2701
3-2品类发展趋势评估(新)	00:17:51	3228
6-1企业实施品类管理的潜在障碍0722(修改）	00:13:25	3191