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品类管理实务

品类管理实务

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资源(102)	时长( 08:50:00)	播放量(284425)
4-1认识品类策略	00:16:58	5471
4-2品类策略向战术的转化	00:13:58	5683
4-3如何提高客流量	00:10:41	5322
4-4如何提高客单价(上)	00:09:32	6246
4-4如何提高客单价(下)	00:10:14	6286
4-5如何提升利润	00:07:32	6449
单元四品类策略学习目标及重难点	/	3126
单元四品类策略讲义	/	3102
单元四案例分析：某药店品类策略的确定	/	3016
4-1品类策略的确定	/	2913
4-2品类策略向战术的转化	/	3138
4-3如何提升客流量	/	2740
4-4如何提升客单价	/	3007
4-5如何提升利润率	/	2641
单元一品类管理认知学习目标及重难点	/	3304
单元二品类定义与品类角色学习目标及重难点	/	2934
单元六品类管理执行与回顾学习目标及重难点	/	2869
单元三品类评估与目标制定学习目标及重难点	/	3107
单元四品类策略学习目标及重难点	/	3026
单元五品类战术细化学习目标及重难点	/	2822
单元三品类评估与品类评分表讲义	/	2811
单元五品类战术讲义	/	2799
第六章品类管理实施与回顾讲义	/	3692
0-4新零售时代的品类管理(修改）	00:19:49	2825
0-5学习品类管理的意义(修改）	00:13:33	2635
0-3品类管理的成功要素	00:11:58	2616
0-2什么是品类管理	00:14:25	2940
0-1品类管理的历史背景(修改)	00:11:02	3072
单元二品类定义与品类角色讲义	/	2854
品类管理课程导学	/	2205
单元一品类管理认知讲义	/	2604
0-5学习品类管理的意义	/	2233
0-4新零售时代的品类管理	/	2496
0-3品类管理的成功要素	/	2215
0-2什么是品类管理	/	2469
0-1品类管理的历史背景	/	2159
1-1-6商品结构与门店分组	/	2258
1-1-5商品组织结构表的制定	/	2187
1-1-4宽度深度和层级设计	/	2526
1-1-3品类定义的影响因素	/	2180
1-1-2商品结构的基本概念（2）	/	2160
1-1-1商品结构的基本概念（1）	/	2185
1-2-5单品配置的品牌定位	/	2157
1-2-4单品配置的规格定位	/	2174
1-2-3单品配置的价格带定位	/	2186
1-2-1小分类单品数量的确定	/	2169
1-2-2小分类配置的基本思路	/	2176
2-4跨品类的品类角色介绍	/	2462
2-6跨品类的品类角色定位方法介绍	/	2299
2-3顾客导向的品类角色定位	/	2191
2-2零售商导向的品类角色定位	/	2142
2-1品类角色的意义	/	2188
3-7如何制定目标	/	2659
3-6什么是品类评分表	/	2337
3-5供应商评估	/	2337
3-4市场和竞争对手评估	/	2381
3-3零售商销售表现评估	/	2690
3-2品类发展趋势评估	/	2425
3-1品类评估的步骤	/	2412
5-4高效的促销	/	2423
5-3价格形象塑造	/	2421
5-2高效商品组合的步骤	/	2414
5-1商品组合的ABC分析法	/	2435
6-4品类管理最后的建议	/	2408
6-3什么是品类管理回顾	/	2389
6-1品类管理实施的潜在障碍	/	2409
6-2品类管理实施的一般步骤	/	2441
1-1-1商品结构的基本概念(1)	00:12:35	2869
1-1-2商品结构的基本概念(2)	00:14:59	2828
1-1-4商品结构的宽度、深度和层级设计(修改）	00:11:29	2994
1-1-3品类定义的影响因素	00:12:39	2689
1-1-5商品组织结构表的制定(修改）	00:12:10	2671
1-1-6商品结构与门店分组(修改）	00:11:32	2725
1-2-1小分类单品数量的确定(新）	00:12:03	2502
1-2-2单品配置的基本思路(新）	00:08:14	2432
1-2-3单品配置的价格带定位（新）	00:14:16	2417
1-2-4单品配置的规格定位(新）	00:08:52	2734
1-2-5单品配置的品牌定位（新）	00:14:30	2747
2-1品类角色的意义(新）	00:09:52	2793
2-2零售商导向的品类角色定位（新）	00:11:34	2449
2-3顾客导向的品类角色定位简介（新）	00:08:46	2454
2-4跨品类的品类角色介绍(上）（新）	00:06:46	2709
2-5跨品类的品类角色介绍(下）（新）	00:11:15	2435
2-6跨品类的品类角色定位方法（新）	00:16:01	2886
3-1品类评估的步骤(新)	00:10:41	2670
3-3零售商销售表现评估(新)	00:15:30	2390
3-4市场评估和竞争对手评估(新)	00:09:55	2388
3-5供应商评估(新)	00:12:09	2417
3-6什么是品类评分表(新)	00:12:27	2661
5-1商品组合的ABC分析法(新)	00:15:55	3236
5-2高效商品组合的步骤(新)	00:10:04	3274
5-3价格形象塑造(新)	00:12:32	2977
5-4高效的促销(新)	00:14:14	2961
6-2企业实施品类管理的一般步骤(新）	00:13:12	3317
6-3什么是品类管理回顾(新）	00:09:36	3338
6-4品类管理最后的建议(新）	00:10:31	3053
3-7如何制定目标修改	00:14:43	2564
3-2品类发展趋势评估(新)	00:17:51	3070
6-1企业实施品类管理的潜在障碍0722(修改）	00:13:25	3043