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品类管理实务
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资源(102)
时长( 08:50:00)
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4-1认识品类策略
00:16:58
5468
4-2品类策略向战术的转化
00:13:58
5678
4-3如何提高客流量
00:10:41
5316
4-4如何提高客单价(上)
00:09:32
6243
4-4如何提高客单价(下)
00:10:14
6281
4-5如何提升利润
00:07:32
6446
单元四 品类策略学习目标及重难点
/
3124
单元四 品类策略讲义
/
3098
单元四案例分析:某药店品类策略的确定
/
3010
4-1品类策略的确定
/
2910
4-2品类策略向战术的转化
/
3134
4-3如何提升客流量
/
2737
4-4如何提升客单价
/
3005
4-5如何提升利润率
/
2635
单元一 品类管理认知学习目标及重难点
/
3300
单元二 品类定义与品类角色学习目标及重难点
/
2930
单元六 品类管理执行与回顾学习目标及重难点
/
2865
单元三 品类评估与目标制定学习目标及重难点
/
3104
单元四 品类策略学习目标及重难点
/
3023
单元五 品类战术细化学习目标及重难点
/
2819
单元三 品类评估与品类评分表讲义
/
2808
单元五 品类战术讲义
/
2796
第六章 品类管理实施与回顾讲义
/
3689
0-4新零售时代的品类管理(修改)
00:19:49
2821
0-5学习品类管理的意义(修改)
00:13:33
2631
0-3品类管理的成功要素
00:11:58
2613
0-2什么是品类管理
00:14:25
2936
0-1品类管理的历史背景(修改)
00:11:02
3068
单元二 品类定义与品类角色讲义
/
2851
品类管理课程导学
/
2202
单元一 品类管理认知讲义
/
2600
0-5学习品类管理的意义
/
2230
0-4新零售时代的品类管理
/
2492
0-3品类管理的成功要素
/
2210
0-2什么是品类管理
/
2466
0-1品类管理的历史背景
/
2156
1-1-6商品结构与门店分组
/
2255
1-1-5商品组织结构表的制定
/
2184
1-1-4宽度深度和层级设计
/
2522
1-1-3品类定义的影响因素
/
2176
1-1-2商品结构的基本概念(2)
/
2157
1-1-1商品结构的基本概念(1)
/
2182
1-2-5单品配置的品牌定位
/
2152
1-2-4单品配置的规格定位
/
2170
1-2-3单品配置的价格带定位
/
2181
1-2-1小分类单品数量的确定
/
2166
1-2-2小分类配置的基本思路
/
2174
2-4跨品类的品类角色介绍
/
2459
2-6跨品类的品类角色定位方法介绍
/
2294
2-3顾客导向的品类角色定位
/
2188
2-2零售商导向的品类角色定位
/
2138
2-1品类角色的意义
/
2185
3-7如何制定目标
/
2654
3-6什么是品类评分表
/
2332
3-5供应商评估
/
2333
3-4市场和竞争对手评估
/
2376
3-3零售商销售表现评估
/
2686
3-2品类发展趋势评估
/
2420
3-1品类评估的步骤
/
2408
5-4高效的促销
/
2419
5-3价格形象塑造
/
2416
5-2高效商品组合的步骤
/
2408
5-1商品组合的ABC分析法
/
2431
6-4品类管理最后的建议
/
2405
6-3什么是品类管理回顾
/
2385
6-1品类管理实施的潜在障碍
/
2405
6-2品类管理实施的一般步骤
/
2436
1-1-1商品结构的基本概念(1)
00:12:35
2865
1-1-2商品结构的基本概念(2)
00:14:59
2824
1-1-4商品结构的宽度、深度和层级设计(修改)
00:11:29
2991
1-1-3品类定义的影响因素
00:12:39
2686
1-1-5商品组织结构表的制定(修改)
00:12:10
2667
1-1-6商品结构与门店分组(修改)
00:11:32
2722
1-2-1小分类单品数量的确定(新)
00:12:03
2497
1-2-2单品配置的基本思路(新)
00:08:14
2429
1-2-3单品配置的价格带定位(新)
00:14:16
2414
1-2-4单品配置的规格定位(新)
00:08:52
2729
1-2-5单品配置的品牌定位(新)
00:14:30
2741
2-1品类角色的意义(新)
00:09:52
2789
2-2零售商导向的品类角色定位(新)
00:11:34
2444
2-3顾客导向的品类角色定位简介(新)
00:08:46
2449
2-4跨品类的品类角色介绍(上)(新)
00:06:46
2704
2-5跨品类的品类角色介绍(下)(新)
00:11:15
2431
2-6跨品类的品类角色定位方法(新)
00:16:01
2883
3-1品类评估的步骤(新)
00:10:41
2666
3-3零售商销售表现评估(新)
00:15:30
2387
3-4市场评估和竞争对手评估(新)
00:09:55
2385
3-5供应商评估(新)
00:12:09
2414
3-6什么是品类评分表(新)
00:12:27
2659
5-1商品组合的ABC分析法(新)
00:15:55
3233
5-2高效商品组合的步骤(新)
00:10:04
3270
5-3价格形象塑造(新)
00:12:32
2973
5-4高效的促销(新)
00:14:14
2958
6-2企业实施品类管理的一般步骤(新)
00:13:12
3313
6-3什么是品类管理回顾(新)
00:09:36
3334
6-4品类管理最后的建议(新)
00:10:31
3049
3-7如何制定目标 修改
00:14:43
2561
3-2品类发展趋势评估(新)
00:17:51
3065
6-1企业实施品类管理的潜在障碍0722(修改)
00:13:25
3037
创建者
yangxiaoyan
上传:305份资源
创建:6个课程
暂无
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所属分类:
江开专科 - 连锁经营与管理(专科)
人群:
大众
知识体系:
经济学
-
管理学
主持人:
杨晓焱
主讲老师:
李卫华
版权归属:
江苏开放大学版权
项目编码:
关键词
品类管理 连锁企业
创建于:2019-07-21
最近更新:2024-05-09